7月16-17日，PG电子集团2005年上半年经营总结大会在如东PG电子工业园召开，集团下属14个子公司的钟注高层治理人员和业务骨干百余人参与会议。集团董事长薛济萍颁发了沉要讲话，PG电子科技副总经理丁铁骑做总结讲话。
会议首先听取了各公司、各办部掌管人对各自上半年经营情况的总结和下半年工作规划。薛董事长在对集团上半年出产经营情况进行分析、点评后指出，当前各公司、办部要设置舍得烧毁机遇、稳重至高无上的思路；各单元、蕴含出产部门都日益自成一体，更具事业部特点，要索求事业部治理；要把心理花在克服幽微环节，加强经营意识、；馐逗痛缶止凵侠，以扩大领域经济性价值。整个与会人员分组进建了董事长讲话，就公司提出的新时期发展思路，若何有效整合集团资源以进一步提高企业竞争力和集中力量萦绕电信、电力两大主业做强等，进行了宽泛深刻的专题会商和互换。
会议以为，要在总结上半年经营工作中的经验和教训基础上，进一步探求并落实优化集团资源配置的具体行动，从人才、技术、市场、治理等方面认清局势，正视不及，花鼎实力从造度上、从系吐澉程上加以建补美满。与会者纷纷暗示，本次会议实现了沟通讯息、互换经验、统一思想、扩大共识的主张，是一次成功的会议、有益的会议。公司要求各单元会后当真组织进建领会会议心灵，结合自身现实，组织发展好下半年经营工作，争取更上一层楼。
会议还组织整个与会代表集体参与了管帐财政知识专项培训，并组织篮球爱好者进行了杰出的篮球交谊赛，薛济萍董事长蹬仔关辅导旁观了角逐。
